Menschen greifen normalerweise auf den Prozess der Kritik bei der Interpretation, Analyse und Synthese von Phänomenen zurück, die sie mit Forschung und Untersuchung befassen, und korrigieren Warp "wenn überhaupt" ...
Der "Prozess der Kritik" hat ein lobenswertes Ziel und sollte mit einer klar definierten Methodik praktiziert werden, wenn er in seinen natürlichen intellektuellen Kontext gestellt wird ...
In den "Revolutionen" des Arabischen Frühlings und implizit (den Kurden) war die Forderung die Änderung der Regierungssysteme und "Gesichter", ohne die am besten geeignete Alternative anzugeben oder bereitzustellen !!
Die "Revolution" wurde gestohlen und ein Versuch, sie zu islamisieren und zu militarisieren, und sie wurde zu einem Fluch, in dem die Leute ihre Konten zurückgaben und sich wunderten!
- Sind wir ausgegangen, damit sich die Situation in diese Situation verwandelt? !!
Es ist die Überprüfung, Formulierung, Wiederherstellung und Bewertung des Mangels im "Geldprozess" und die Suche nach einer geeigneteren Alternative in einem Kontext.
Vieles von dem, was wir denken, ist in der Kategorie (Phishing-Fehler) enthalten, weil das, was im Mechanismus von Arbeit und Praxis geschieht, aus Gründen, die wir in der Definition auch ideologisch-kultureller // unterscheiden, nicht zu den erforderlichen Ergebnissen führt
Ein Problem im Muster des kritischen Denkens des arabisch-kurdischen Geistes "von Infektionen betroffen / entweder sind Sie bei mir oder gegen mich / und in den Kellern parteipolitischer und regionaler ideologischer Zweige eingesperrt
Und der kritische Verstand an sich bleibt verwirrt vor einer Reihe von Anfragen, die ausgehen ...
- Was ist sein Ziel!
- Sind die Grenzen von ah!
Was sind die wichtigsten Elemente und Säulen des Währungsprozesses?
Wie man einen "effektiven Kritiker" aufbaut und etabliert !!
Die Ansichten und Visionen über dieses "Problem" unterscheiden sich darin in den subjektiven oder objektiven Dimensionen, bis einige Menschen zur bloßen Praxis des "intellektuellen Luxus" geworden sind ...
